你应对自己的产品有着极为清晰的认识,同时也要清楚地知道怎样才能找到适合该产品的市场定位。然而自己分析看看,对于分销的企业来讲,几乎百分之九十的量都是来源几个大客户时,投资人不得不有所顾虑,万一该几个客户离开了怎么办?同时如果财务利润都是来自这几个大企业的批发单的话,这么单一的利润来源途径也是让投资人担忧的地方。
拉卡拉的资产剥离究竟是否构成重大资产重组?目前是否符合《上市管理办法》的规定?拉卡拉IPO是否能顺利获得证监会的核准?document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 我开始组建团队,设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。 以下是沙龙上的干货辑,欢迎留下评论。 从哪里下手呢?其实我们听到的课程和看到的经验技巧,大多并不系统,都是零散的知识点,所以对于企业来说即使了解再多也不知道如何下手。
我们之所以成为创业者,我们必须要有责任感跟使命感。
互联网思维一触及线下就不管用,从物流之战开始,阿里收购苏宁、银泰、百联,京东收购永辉,庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。
作为投资者和创业者集一身的角色,我感觉挺尴尬的,使得有时候有自言自语。
分享一个真实事件——有一天我下楼准备上班,看到一个饿了么的骑手,在我们家门口被一个车子碰了一下。
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